Автор: Владимир Филипенко Производство

Главная задача — сократить сроки капремонтов установок

Весенний день год кормит. Перефразируя народную мудрость, можно сказать, что на «Нафтане» ремонтный день, как правило, кормит целых три года! Сейчас на предприятии именно такой период — закладывается запас прочности на ближайшее будущее. Актуальной информацией о текущей кампании остановочных ремонтов делится заместитель руководителя дирекции по ремонту и техперевооружению нефтеперерабатывающего предприятия Андрей Скрабатун.

Ремонт КЗК в полном разгаре

Эпицентрами кампании остановочных ремонтов в 2024 году стали два комплекса — замедленного коксования (КЗК) и «Гидрокрекинг». Первопроходцем в августе­сентябре выступил КЗК. Ремонт охватывает установку замедленного коксования (УЗК) и еще семь объектов, технологически связанных с этим флагманом предприятия: установку получения элементарной серы методом Клауса (УПЭС), «Аминовую очистку сухих газов и рефлюкса», ГиМГК, блок «Ректификация продуктов МГК» на установке «Ректификация», «Гидроочистку № 3», установку получения водорода № 2 и установку очистки сжиженных газов УЗК от меркаптанов (новый «Мерокс»).

– В ремонте находится сразу восемь объектов, — рассказывает Андрей Скрабатун. — Главные трудности заключаются в том, что УЗК, УПЭС, «Аминовая очистка» и новый «Мерокс» — установки, которые были введены за последние три года. Для них это первый останов. Да, мы занимались там текущими ремонтами отдельного оборудования. Но сейчас мы вошли в стопроцентную разборку и ремонт всего смонтированного оборудования. Оборудование для нас новое. Где могут быть подвохи, мы до вступления в ремонт только догадывались. Хотя любой ремонт — всегда стресс, ведь завод — это живой организм. Любая «болячка» может выскочить там, где не ждали. Главное, безболезненно ее удалить или отремонтировать.

Специфика УЗК, отмечает Андрей Иванович, также заключается в том, что за межремонтный цикл в ее оборудовании накапливается много технологических отложений, нарушающих пропускную способность. Тщательной чистки требуют трубопроводы, змеевик печи, теплообменники. Для этого привлекалось специальное гидроструйное оборудование. Все необходимые работы уже произведены — оборудование очищено и пошло на сборку.

Работать слаженно и сократить сроки ремонта

– Определенные сложности возникали и при организации работ, — отмечает собеседник. — В нынешнем году на отечественном рынке труда наблюдается нехватка квалифицированного ремонтного персонала. Привлечь китайских и российских специалистов по разным причинам не удалось. Поэтому в текущей ремонтной кампании на «Нафтане» участвуют только белорусские подрядчики — из Новополоцка, Витебска, Светлогорска, Мозыря, Минска, Гродно. В первую очередь задействованы ремонтные организации концерна «Белнефтехим»: новополоцкие СРСУ‑3 и НЗМ, мозырские СУП «Полесье­Промжилстрой» и ОАО «Ремспецстрой», УП «СветлогорскХимСервис». Также привлечены минский, гродненский и витебский филиалы ОАО «Промтехмонтаж».

На отдельных участках подрядчики работают в три смены, на некоторых с «продленкой» — с 8 утра до 20 вечера. В прошлые выходные трудились порядка 80 % от тех, кто работал в будние дни. Все понимают, что время — деньги. Для ремонтников созданы хорошие условия. Желающие размещены в общежитиях нашего предприятия.

Работают столовые, на территории завода — в местах, где сосредоточено большое количество ремонтного персонала установлены дополнительные буфеты. Благодаря специалистам подразделения «Охрана» потоки подрядчиков грамотно рассредоточены по разным проходным.

Снаружи на установках работает порядка тысячи человек. Кроме того, значительное количество ремонтников трудится на участке по ремонту вентиляторов, грузоподъемных механизмов и арматуры в производстве № 5. Там проходит ревизия запорной арматуры, переключающих устройств, предохранительных клапанов. В цехе № 9 порядка 200 работников обеспечивают ремонт электродвигателей. Также большое количество ремонтников занято в цехе № 12. Кроме того, в этом году работы по ремонту средств КИПиА проводятся на территории и с привлечением персонала «Полимира». Как всегда, важную роль на всех этапах ремонтной кампании играют работники технологических объектов, которые находятся на останове.

– Ход ремонтных работ находится на постоянном контроле, — подчеркивает Андрей Иванович. — Есть объекты, например, УЗК, где мы собираемся три раза в день — в 8, 14 и 18 часов. С вечера определяются задачи на текущие сутки. Затем проводится анализ их выполнения. При необходимости организуем передислокацию персонала внутри установки. Появились новые проекты, вышли отбраковки. Поэтому и письменно, и в ходе специальных встреч просим руководство подрядных организаций усилиться. Подрядчики относятся к таким предложениям с пониманием. Все мы работаем на результат!

Еженедельно во вторник на оперативном совещании, которое проводит генеральный директор, мы анализируем ход ремонта. Первый этап останова на «Нафтане» преодолел свой экватор. Планировалось, что он продлится 40 дней. Олег Владимирович Жебин поставил задачу сократить сроки на трое суток, как минимум, чтобы сдать установки по акту не позднее 23 сентября. На 2-й «водородке» ремонт, продолжавшийся 18 суток, уже завершен. Сейчас там проходят пусконаладочные операции.

Продолжение следует

Второй цикл ремонта, который пройдет в октябре, будет менее объемным. Он охватит шесть объектов. Во-первых, это комплекс «Гидрокрекинг» — установки «Юникрекинг», «Фракционирование» и производства водорода № 1. На этой «водородке» ремонт, рассчитанный на 58 суток, уже начали. Кроме того, остановочный ремонт пройдет на 1-й очереди установки производства серной кислоты, «Депарафинизации № 2» и вакуумном блоке «Висбрекинга-Термокрекинга». На этих объектах останов, как планируется, продлится 30 суток.

– Но это дело ближайшего будущего, — подводит итог беседы Андрей Скрабатун. — Пока мы должны завершить ремонты на КЗК: собрать установки, провести испытания, опрессовать систему и в дальнейшем неспеша, в плановом порядке и в срок пуститься. В сегодняшней ситуации любая копейка на счету, а здесь цена вопроса неизмеримо выше. Ремонты необходимы, но они стоят немалых денег. Нужно распоряжаться ими по-хозяйски. Это ведь и наши зарплаты, премии, социальная сфера. А от успешного ремонта зависит безаварийная и безопасная, стабильная и эффективная работа «Нафтана» на несколько ближайших лет.

Владимир ФИЛИПЕНКО (текст и фото)