Вместе — по пути развития . Что связывает два предприятия концерна «Белнефтехим»?

Просмотры: 364

ОАО «Нафтан» и ОАО «Завод горного воска» связаны не только тем, что входят в состав одной отрасли. Взаимодействие гораздо глубже и продуктивнее. Чем сегодня живет предприятие, какие актуальные вопросы стоят на повестке дня у коллег, и каковы перспективы развития взаимоотношений, в интервью газете «Вестник Нафтана» рассказали заместитель директора, главный инженер ОАО «Завод горного воска» Андрей ­АГЕЙЧИК и заместитель директора по перспективному развитию и инвестициям Василий КОВАЛЬЧУК.

– Наши читатели, которые знают, какие предприятия входят в концерн «Белтефтехим», наслышаны и о заводе горного воска. Но о том, чем конкретно вы занимаетесь, в курсе не многие. Расскажите, пожалуйста, об основных направлениях вашей деятельности.

Андрей Агейчик:

– ОАО «Завод горного воска» — крупный поставщик пластичных смазок, смазочно­охлаждающих технологических средств, защитных восков, парафина, парафиновых эмульсий для деревообработки, а также антиадгезионных смазок для строительства. Несмотря на свой более чем 57­летний период существования, является молодым, перспективным и активно развивающимся предприятием.

Многолетний опыт работы и сотрудничества с различными партнерами подтверждает статус ОАО «Завод горного воска» как надежного поставщика нефтехимической продукции.

– 57 лет для промышленного предприятия — это немало. А какие важные для предприятия вехи вы можете назвать в новом тысячелетии?

– Как и любое предприятие нашей страны, мы не стоим на месте, постоянно развиваемся. Так, в 2009 году завод начал производство нового продукта — технического парафина. А в октябре 2014­го в ОАО «Завод горного воска» ввели в эксплуатацию цех по производству парафиновой эмульсии. Этот инвестиционный проект был реализован совместно с компанией Kronospan Chemical Holdings Ltd.(Австрия).

Объект выполнен с высокой степенью автоматизации и применением современного высокотехнологичного европейского оборудования ­компании­-инвестора. Аналогов производства парафиновой эмульсии в Республике Беларусь нет.

В 2016 году реализовали еще один важный инвестиционный проект: ввели в эксплуатацию производство высокоочищенного парафина, масел, смазок, смазочно­-охлаждающих жидкостей (СОЖ), модельных составов. Проект включал и реконструкцию энергетического комплекса.

Одним из результатов этой большой работы стал новый экспортно ориентированный продукт — высокоочищенный парафин. Он позволил заводу позиционировать себя как производителя высококачественного сырья для производства различного вида свечей и предоставил возможность выйти на новые рынки не только в странах Европы, но и США.

– Тема энергосбережения, безусловно, актуальна для любого промышленного предприятия в нашей стране. Какими успехами в этом направлении вы гордитесь?

– Пример масштабного энергосберегающего мероприятия — это введение в эксплуатацию в декабре 2015­го — январе 2016­го Тригенерационного комплекса, в составе двух газопоршневых агрегатов, котла­­-утилизатора и абсорбционной холодильной машины. Это позволило полностью обеспечить потребность производства в электроэнергии, теплоэнергии и технологической захоложенной воде.

– А что сейчас самое актуальное на повестке дня?

Василий Ковальчук:

– Основной стратегической целью ОАО «Завод горного воска» на 2018 заявлена диверсификация рынков сбыта, расширение номенклатуры готовой продукции и повышение экспортных поставок. В настоящее время доля экспорта в объеме реализации составляет 80 %.

– Какие рынки для вас являются основными?

– Основные зарубежные потребители нашей продукции находятся в Польше, Украине, Литве, Российской Федерации. Они приобретают продукцию предприятия через товаропроводящую сеть концерна «Белнефтехим».

Также установлены долгосрочные контракты с потребителями на рынках в Италии, Румынии, Болгарии, Словении и Сербии.

– Грамотная политика в сфере реализации — сегодня это залог успеха. Как вы определяете стратегии?

– Стратегия выбора рынка проводится с учетом его сезонности, менталитета конечных потребителей и основных принципов политики продаж нашего акционерного общества. Диверсификация рынков сбыта осуществляется по двум направлениям: переориентация товара на более премиальные (новые) рынки и выход нового товара.

По диверсификации продуктового ассортимента запланирована работа по поставкам такого вида продукта, как смазка для лифтовых канатов ЗГВ­ЛСК, на рынок Российской Федерации.

Результаты говорят о том, что стратегия выбрана верно. За 4 месяца 2018 года результаты по диверсификации следующие: в натуральном выражении темп составил 174,5 %. Выручка увеличилась на 5,9 млн долларов США (или на 191,6 % к уровню прошлого года).

– Насколько тесны связи завода горного воска и ОАО «Нафтан»? Каковы перспективы углубления сотрудничества?

Андрей Агейчик:

– ОАО «Нафтан» не только основной акционер ОАО «Завод горного воска» (72,14 % акций процента), но и ведущий поставщик сырья: более 80 % от общего потребляемого объема поступает именно из Новополоцка. Для нашего предприятия важно постоянно находиться в процессе совершенствования, а одним из ключевых факторов устойчивого и непрерывного развития является именно заимствование положительного опыта у лидирующих в различных сферах, стабильных и успешных компаний.

Так, в 2017 году руководством организации было принято решение перенимать современные тенденции развития, которым следует наш ведущий партнер, один из ключевых игроков рынка — ОАО «Нафтан». В том числе, посредством изучения его корпоративной газеты, отображающей «внутренние» процессы, не предназначенные по большей части для «посторонних» глаз.

– Да, я знаю, что на вашем предприятии выписывают нашу газету. Интересно, кто именно наши читатели: какие­то конкретные службы или отделы, руководство?

Василий Ковальчук:

– Исходя из того, что «Вестник Нафтана» — это отражение жизни его сотрудников и наших коллег, интерес и довольно высокий спрос к вашему изданию отмечен у всех работников завода: от руководителей высшего уровня до рабочего персонала. И причины тому лежат на поверхности — это свойственные практически для всего человечества качества — сравнивать, перенимать и применять….

Андрей Агейчик:

– Наверное, нельзя выделить определенные, конкретные области, вызывающие повышенный интерес со стороны читателей нашего завода. Заинтересованность отмечена во всех направлениях. Нам в равной степени интересно знать и о главных новостях, и о корпоративных традициях ОАО «Нафтан». О реализации вами крупных проектов и об успехах отдельных работников, о достижении отчетных показателей и о современных способах налаживания внутриорганизационных каналов коммуникаций…

В завершение нашего разговора хочется выразить слова благодарности и пожелать успехов, процветания и дальнейшего развития нашим партнерам, а также основным акционерам — ОАО «Нафтан» и концерну «Белнефтехим».

Олеся УСОВСКАЯ
Фото: Фотографии предоставлены ОАО "Завод горного воска"

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  06.10.2018
(2,2 MiB, скачали - 642)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!