Владимир АЗАРЁНОК: «У нас впереди много работы»

Просмотры: 711

Месяц назад многотысячный профсоюзный коллектив нашего предприятия избрал председателя первичной организации ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза. Корпоративная газета уже представляла Владимира Азарёнка. Сегодня профсоюзный лидер расскажет о себе сам и поделится ближайшими планами «первички».

– Владимир Николаевич, вы — новополочанин. Работе на нашем нефтехимическом комплексе не было реальных альтернатив?

– Наверное, нет. Учился я в средней школе № 3. По складу — технарь. Получал по математике только пятерки. Поступил в 1991 году в Новополоцкий политехнический институт на специальность «Машины и аппараты химических производств и предприятий строительных материалов». Когда я делал свой выбор, отметил, что она связана с химическим производством, и рассчитывал работать в дальнейшем на «Полимире», как и мой отец. Узнав, что я хочу стать механиком, он был сильно удивлен, поскольку считал, что это очень трудная профессия. Отец работал аппаратчиком, и у него было такое видение.

Учился я на технологическом факультете в группе 91­-МА. С гордостью могу отметить, что заводчанам хорошо известны имена моих однокурсников, например, Алексея и Антона Вегер, Александра Бельского, Людмилы Сантарович, Андрея Скрабатуна.

Все преподаватели говорили, что у нас очень сильная группа — одна из лучших в истории специальности. Научным руководителем моего дипломного проекта был Евгений Михайлович Шестопалов. Замечательный преподаватель! Андрей Николаевич Панков вел у нас «Машины и аппараты химических производств». Еще один отличный специалист. Они и в аудитории были нам примером, и по жизни.

Студенты и преподаватели группы 91-МА

Я всегда занимался спортом. Сначала — шесть лет плаванием у Александра Крола, а потом — три года в вузе биатлоном у Николая Антипина. Эти два человека не только тренировали, но и оценки проверяли, воспитывали. Они сильно повлияли на формирование моего характера.

– После окончания университета вы сразу пришли на «Нафтан»?

– Да, я получил распределение на завод. Начинал на пятом производстве слесарем 4-го разряда по ремонту насосов в бригаде Валерия Бриксы на участке по ремонту насосно-компрессорного оборудования. Уже за первый год работы обошел весь завод. Это и первое производство, и третье, и седьмое, и восьмой  цех. Где есть насосы и компрессоры, а они у нас есть везде, там и приходилось бывать. Работа в «Ремонтном» стала для меня замечательной школой, заложила прочный фундамент для профессионального роста. Там было, у кого поучиться!

На заводе шла реорганизация структурных подразделений: 7-й, 10-й и 11-й цехи объединили в производство № 7 «Энергоснабжение и очистные сооружения». В 1997 году мне предложили перейти туда механиком объектов паровоздухоснабжения. Освоиться и быстро войти в курс дела мне очень помог Фёдор Кадушко. Я как раз на его место и пришел. Он работал старшим механиком 11-го цеха, а после объединения стал замначальника производства по реконструкции и ремонту. Отличным примером профессионализма и человеческих качеств был и Анатолий Ширенков. Он как начальник умело сплотил коллектив. К сожалению, его уже нет с нами.

С тех пор и до недавнего времени я работал на седьмом производстве: сначала механиком, потом технологом объектов воздухоснабжения и, наконец, заместителем начальника по паровоздухоснабжению.

Владимир Азарёнок с коллегами и ветеранами производства № 7

– В солидной главе вашей трудовой биографии на производстве № 7 поставлена точка, возможно, многоточие. Чем вам запомнились эти 22 года?

– Во-первых, два десятка лет, отданных производству, памятны тем, с какими людьми посчастливилось поработать. Можно перечислять их имена очень долго! Боюсь, кого-то незаслуженно не назову, поэтому упомяну лишь о нашем главном внутреннем двигателе — начальнике производства Борисе Левине, мудром руководителе, сильнейшем профес­сионале и человеке неиссякаемой энергии. Во-вторых, там всегда было очень интересно. Может показаться, что в нашем царстве труб всё стабильно и обыденно. Это не так! Вот и сейчас на заводе идет масштабная реконструкция. Самым непосредственным образом затрагивает она и производство № 7. Не буду касаться того, что относится к зоне ответственности объектов очистных сооружений, объектов водоснабжения и канализации. Возьмем только то, что находилось в моем ведении как заместителя начальника по паровоздухоснабжению. Появилась новая азотная установка АУ‑4, строится уже и АУ‑5. Близится реконструкция центральной воздушной компрессорной станции ЦВК‑1 и компрессорной высокого давления (КВД). Прокладываются десятки километров новых паровых, азотных и воздушных трубопроводов. Об этом обновлении заводчане слышат реже. Оно не бросается в глаза так, как, например, технологический гигант вроде УЗК. Но его значение для «Нафтана» переоценить трудно!

– На производстве не приходилось скучать, а вы еще решили «озадачить» себя профсоюзной работой. Почему?

– Дело, наверное, в моей натуре. Кому-то общественная нагрузка скучна или воспринимается как обуза. Для меня же проявление инициативы и лидерских качеств — привычное дело. Еще в школе был командиром отряда, который не раз выигрывал городские юнармейские конкурсы, проводившиеся городским Домом пионеров. Помогло, как мне кажется, и увлечение индивидуальными видами спорта. Это тоже, по-моему, закаляет характер. Поэтому я и сыновей привел в секцию плавания. Занимаются в нафтановской СДЮШОР.

К серьезной профсоюзной работе я, скорее всего, пришел с легкой руки Николая Шпиронка. Долгое время он был председателем цехкома в 11-м цехе, а потом на седьмом производстве. Николай Петрович заметил мою активность, стал привлекать к работе.

Владимир Азарёнок и Николай Шпиронок

– Чутье опытного профсоюзного лидера не подвело. Вас дважды избирали председателем цехового комитета производства. Сложно было?

– Да! Очень многое тогда оказалось в новинку. Сильную поддержку моему развитию как профсоюзного работника оказала Ольга Роговская. На многие вещи она без преувеличения раскрывала глаза, проявила себя как настоящий наставник с большой буквы!

Приходилось многому учиться. Времени на раскачку не было. Большим подспорьем стала профсоюзная учеба. Не секрет, что особых навыков требует бумажная работа. Так вышло, что первым коллегой, который пришел на помощь в этом важном деле был Николай Овинцовский. Он выслал на мою электронную почту всю папку с документами цехкома товарно-сырьевого. На второй срок я шел с полным осознанием круга своих задач и возможностей. В результате работа оказалась и более насыщенной, и более плодотворной.

Самое главное, все десять лет в должности председателя цехового комитета огромную поддержку я получал внутри производства № 7: от руководства, начальников установок, профсоюзного актива и простых работников, которые действительно хотят быть в центре всех событий большого коллектива.

Празднование Дня нефтяной, газовой и топливной промышленности

У нас сложилась крепкая команда единомышленников. Прежде всего, выделю нынешнего председателя цехкома Людмилу Левчук. Она и творчески очень активна, и по жизни небезразличный человек. Сплотила вокруг себя танцующую и поющую группу. Людмила Юрьевна по образованию психолог — умеет найти подход к людям. У нее большой опыт работы с людьми, ведь раньше она трудилась заведующей детским садом.

Коллектив и ветераны производства № 7 отмечают юбилей

– Как вы поняли, что готовы возглавить «первичку» нашего предприятия?

– При Федерации профсоюзов Беларуси организована система обучения. На таких мероприятиях я познакомился с очень интересными людьми из первичных организаций предприятий, входящих в концерн «Белнефтехим». Сильное влияние на меня оказали коллеги из Солигорска. Работают креативно, активно, не уступают конкурентам. Понравились их идеи. Понял, что и у нас непочатый край работы, а сама деятельность в проф­союзе — еще более интересный и творчес­кий процесс, чем я всегда думал.

Тем не менее, решение принималось нелегко! Отдать почти четверть века производству и переключиться на совершенно другую работу — заведомо непросто. Посоветовался с семьей. Беседовал с руководством предприятия, с Ольгой Роговской, и с председателем Республиканского комитета Белхимпрофсоюза Светланой Клочок. Только тогда, получив ответы на интересующие меня вопросы, окончательно понял: да, можно бороться за избрание.

Владимир Азарёнок выступает с трибуны отчетно-выборной конференции

– На отчетно-выборной конференции вы заручились солидной поддержкой членов профсоюза предприятия. Каковы ваши первоочередные планы на должности председателя «первички»?

– Нужно засучить рукава и браться за дело, попутно разбираясь в важных мелочах. Перестраиваюсь на новый ритм: всё-таки работа председателя профкома принципиально отличается от того, чем я занимался ранее.

Прежде всего, до 31 января необходимо принять новый коллективный договор. Процесс подготовки идет успешно. Будут некоторые нововведения. Поддержание колдоговора, обеспечение его реальной работы и есть одна из основных целей профсоюза. Наниматель — это наш социальный партнер, заботится о своем коллективе и готов вкладывать в эту заботу прибыль. Профсоюзу нужно уметь провести с ним переговоры так, чтобы в выигрыше оказались все.

Более пристальное внимание будем  — обращать на производство ­НТиА самое крупное подразделение завода. И коллектив там молод, и средний возраст начальников установок невысок. Нам важно завоевать их доверие, доказать, что мы защищаем их права и законные интересы. Нужно, чтобы его работники активнее пользовались возможностями, которые сегодня предоставляет своим членам профсоюз. Взяв в союзники такой многочисленный коллектив, естественно, не забывая при этом об остальных, мы способны на многое. И я не сомневаюсь в том, что всё у нас получится!

 

Владимир ФИЛИПЕНКО
Фото: Ольги КОРОЛЬКОВОЙ и из архива производства № 7

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (3 votes, average: 2,67 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  18.01.2020
(1,5 MiB, скачали - 451)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!