Производство

Виталий РУТКЕВИЧ: «Важно сделать первый шаг»

Разноплановые и сложные технологические процессы химического произ­водства требуют постоянного напряжения и профессионализма многотысячного коллектива. В интервью корпоративной газете главный инженер — заместитель директора завода «Полимир» Виталий Руткевич рассказал о знаковых для завода событиях уходящего 2019­го, о будущем химического производства и о том, что наша сила — в кадрах.

– Виталий Здиславович, как вы оцениваете сегодняшние технологические возможности «Полимира»?

– Ни для кого ни секрет, что первый белорусский полиэтилен был получен в 1968 году по технологии английской фирмы «Ай-­Си­-Ай» (Великобритания). Вторая очередь полиэтилена высокого давления пущена группой технологии «Лейна­-Москва» (ГДР–СССР). В начале 1970-­х заработал цех по производству акрилонитрила (НАК), построенный японской фирмой «Асахи» с применением процесса Sohio, который основан на методе окислительного аммонолиза пропилена. В 1985 году состоялся пуск производства «Нитрон­-Д» по технологии итальянской фирмы SNIA BPD. Как видно, практически сто процентов технологических решений, реализованных на нашем заводе, были разработаны в XX веке передовыми мировыми компаниями и сегодня успешно функционируют.

Наша проблема отнюдь не в технологии. Технологические процессы претерпевают не столь значительные трансформации, а вот конструктивные изменения оборудования и катализаторы нового поколения «шагнули» далеко вперед. Например, возьмем цехи 101­-й и 104­-й по производству низших олефинов.

Используемая в них технология пиролиза углеводородного сырья принципиально не изменилась — различия лишь в некоторых параметрах. Но вот сами печи пиролиза заметно обновились: сегодня они уже шестого поколения. Сто процентов всего НАК в мире произведено по технологии окислительного аммонолиза пропилена в псевдоожиженном слое катализатора, но сам катализатор и конструктивные решения оборудования неоднократно переживали перемены.

– Облик «Полимира» постепенно меняется, и 2019-й не стал исключением. Какими событиями запомнится уходящий год на химическом производстве нашего предприятия?

– Самым знаковым событием этого года стал пуск цеха № 104 после трехлетнего восстановления, и сегодня он стабильно функционирует. Во время ремонта заменили коллектор пирогаза, а также восстановили и частично реконструировали отделение газоразделения, заменив ранее использовавшийся катализатор МА‑15 на новый, более безопасный и надежный катализатор OleMax, который пользуется успехом у наших зарубежных коллег. Возможно, в будущем, подобные катализаторы появятся и в цехе № 101.

В декабре планируем завершить работы в цехе № 104, связанные с ремонтом печи пиролиза П‑9. Под руководством специалистов компании «Технип» пройдет пусконаладка оборудования. В печи полностью заменили радиантные змеевики и установили закалочно-испарительные аппараты нового поколения. С пуском печи П‑9 улучшатся технико-экономические показатели работы цеха № 104 за счет увеличения выхода целевых продуктов.

– Если говорить о планах на 2020-й и далее, как будут развиваться производства «Полимира»? Запланирована ли реконструкция? Какие возможности откроются перед предприятием?

– Практически всё углеводородное сырье поступает на завод с «Нафтана». Мы перерабатываем весь ассортимент углеводородов, исходя из наших возможностей: ФЛУ (фракция легких углеводородов), прямогонный бензин и многое другое. Уже сейчас идет работа над реализацией проекта применения остатков гидрокрекинга с ОАО «Нафтан» на печи пиролиза П‑9, которые будут подаваться в одну из ее камер.

В перспективе — строительство ЭП‑200. Это первый шаг в становлении «Полимира», идущего в ногу со временем. С появлением новой установки по производству этилена и пропилена, значительно более мощной, из эксплуатации будут выведены цехи № 101 и 104. От того, как скоро нам удастся сделать этот первый шаг, зависит будущее «Полимира» и последующие шаги его технического развития. А они, в свою очередь, коснутся модернизации производства мономеров и акрилового волокна. Мы уже занимаемся разработкой технических условий для строительства двух новых систем синтеза акрилонитрила с заменой катализатора.

Сегодня действующие 101-й и 104-й можно сравнить с автомобилем, надежным, но уже старой модели, тогда как планиру­емая ЭП‑200 будет априори новой, более безопас­ной, технологичной и экономичной.

Монтаж закалочно-испарительного аппарата печи П-9

– С позиции нового главного инженера, заместителя директора химического производства, что для вас наиболее важно в подходе руководителя к решению общих задач? Какими компетенциями, на ваш взгляд, должен обладать персонал, коллектив специалистов опасного и сложного объекта?

– Можно смело заявить: на «Полимир» приходит третье поколение специали­стов. Первое строило и пускало установки в 1960–70-х. Себя могу причислить уже ко второму поколению полимировцев, которое воспитывалось первым. Считаю, нам нужны небезучастные люди: кто хочет работать, работу здесь найдет. Молодежь должна приходить.

Не надо бояться учиться. И я когда-то пришел на «Полимир» инженером-стажером, учился у своих наставников. Не надо бояться совершать ошибки. Чужие, конечно, повторять не стоит, но и своих боять­ся не стоит. Те, кто приходит с желанием работать, всегда найдут место и точку приложения своих умений и знаний. Руководителям остается лишь не скупиться и передавать ценные опыт и знания.

Я готов помогать, как и мои учителя когда-то. А их у меня немало: одних только фамилий без имен и отчеств назову на страницу. Горжусь своими учителями: ­Геннадием Анатольевичем Платоновым (главный инженер завода «Полимир» на тот момент), Владимиром Валентиновичем Лебедевым, Леонидом Александровичем Сафоновым, Евгением Николаевичем Усановым. Благодарен всем, с кем мне посчастливилось начать свою историю на «Полимире». Все они старые «наковцы»! У каждого — свои учителя, от каждого мы взяли понемногу. В нашем деле важно учиться! Учиться, перенимать опыт. Только так.

– В новый год — с новыми надеждами. Что пожелаете многотысячному коллективу полимировцев?

– Новый год — волшебное время, начало нового исчисления, время надежд и сокровенных желаний. И каждый год по-своему хорош, важно подвести итоги, осмыслить события. Конечно, все мы разные, и желания у нас отличаются. Но одно общее у нас есть — чтобы «Полимир» развивался, чтобы наш родной завод жил для всех нас, стабильно и успешно. А каждому заводчанину — исполнения всех личных, самых заветных желаний.