Tag: Цех № 18

Третий в нафтановской династии Вайковских

Третий в нафтановской династии Вайковских

В 1969‑м в цех № 16 Полоцкого НПЗ пришел Пётр ­ВАЙКОВСКИЙ. В январе 1991‑го на нафтановское производство № 1 трудоустроился его старший сын Юрий Петрович. А в мае 1996‑го династию Вайковских на предприятии продолжил младший сын Василий Петрович… Весной прошлого года этот нафтановец отпраздновал 20‑летие трудовой биографии, и его фотографию разместили на заводской Доске почета.

Физорг цеха № 18 Елена ЛУГИНА: «Моя главная задача — сплотить коллектив!»

Спортсменка, активистка и просто красавица! Эта фраза из популярного советского фильма отлично характеризует нового физорга цеха № 18 Елену ЛУГИНУ. Заводчанка с активной жизненной позицией говорит, что ее главная цель — еще больше сплотить коллектив «Базы оборудования».

Кладовщик Людмила БАРАДУЛИНА: «Дома, как и на заводе, — все по полочкам»

Людмила Николаевна как сейчас помнит 1 сентября 1976 года. Окончив ПТУ нефтехимии № 28 с отличием, она радовалась, что самостоятельная жизнь начнется c работы пробоотборщицей на таком огромном заводе, как Полоцкий НПЗ. Через девять месяцев ее перевели лаборантом химического анализа в цех № 13. Каково же было удивление молодой сотрудницы, когда вскоре ее портрет занял место на Доске почета. Затем была череда благодарностей от администрации… Поэтому весть о том, что ее фото снова украсит нафтановскую Доску почета, заводчанка восприняла с ноткой приятной ностальгии.

Складской работник — это звучит гордо!

База оборудования ОАО «Нафтан» в каком‑то смысле тэрра инкогнита — неизвестная земля. Она вне «золотого кольца» пред­приятия. Сюда не водят высоких гостей. Да и сами нефтепереработчики в большинстве своем знают о ней пона­слышке. А между тем в этой колыбели прошло домонтажное детство всей матчасти нефтегиганта. Отсюда вышел он весь. Об этом диалог нашего корреспондента с начальником базы оборудования Вадимом ИОФИКО­М и его заместителем Вячеславом СТУКОВЫМ.

Как контролируют запорную арматуру,

Оборудование на «Нафтан» приходит практически ежедневно. На склад № 53, которым заведует Александр ЕРМАК, выпадает огромная нагрузка при заводских ремонтах и реконструкциях. Именно здесь комплектуют трубопроводы со всеми сопутствующими деталями: отводами, переходами, задвижками, шпильками, гайками и болтами, необходимыми для обвязки колонн и печей.

Мастерски сортировать оборудование и материалы

Родители Владимира Бихунова родом из Новокуйбышевска. В этом городе, на нефтехимическом заводе, работал его отец. Узнав о строительстве Полоцкого НПЗ, Александр Николаевич решил рискнуть и уехал в Беларусь. И вскоре основным местом его работы стал первый в республике нефтеперерабатывающий завод. Через некоторое время, взвесив все за и против, глава семьи перевез в строящийся Нефтеград всю семью.

Стратегический продукт утилизации

Известная строка из оперной арии — «Люди гибнут за металл» — подразумевает золото. Хотя история человечества знавала времена, когда превыше всего ценилось грубое железо. Металлы — черные ли, цветные — поныне остаются в стратегической номенклатуре любого уважающего себя государства. Только одним странам повезло на рудные месторождения, другим не очень. Экономикам, обделенным сырьевыми кладовыми, остается одно: совершенствовать систему возврата в производственный оборот бэушного металла. В Беларуси механизм утилизации этого ресурса напрямую подчинен Совету Министров. А коль так, то всякая крупная корпорация становится «рудником». Иначе говоря — поставщиком сырья для отечественных мартенов. Задание 2011 года по сдаче лома черных и цветных металлов базировалось на крупномасштабной ремонтной ка

Хозяйка 63-го склада

Наталья Владимировна родом из Великих Лук. В 1973 году она пришла на местный завод высоковольтной аппаратуры. Вчерашнюю школьницу оформили копировальщицей в конструкторское бюро. Шелест кальки в руках, карандаши, которые всегда были ей послушны на уроках черчения и рисования, доброжелательный коллектив — что еще нужно для начала успешной карьеры?!

Всегда готовы!

Чем крупнее складское хозяйство предприятия, тем строже должен быть порядок. Только так можно исключить неоправданные потери времени в поисках нужной вещи. С этой управленческой аксиомы начался диалог корреспондента «Вестника Нафтана» с начальником цеха № 18 Вадимом ИОФИКОМ.