Сергей ТРОЦКИЙ: «Я не вижу абсолютно не разрешимых проблем»

Просмотры: 324

На интервью для нашей газеты Сергей Александрович Троцкий, новый председатель Витебского областного совета Белхимпрофсоюза, согласился сразу. Только пришлось подождать и выбрать время между командировками. А их за несколько недель в должности уже было не мало. Поэтому и первый вопрос сформулировался сам собой…

– Сергей Александрович, вы с первых рабочих дней «пошли в народ»?

– Не то чтобы буквально… Но да, вышло так, что в кабинете долго не сидел. 12 октября у меня был первый рабочий день. И сразу — на выездной профсоюзной учебе. Признаюсь, было интересно пообщаться с молодыми лидерами. И первое, о чем подумалось: нужно приложить все усилия, чтобы не потерять этих людей, не потушить горящий блеск в их глазах. А для этого нужна поддержка.

Участниками были озвучены несколько интересных проектов, которые могут принести реальную пользу, как мне кажется, и профсоюзу, и предприятиям. Молодым людям не всегда хватает запала, знаний, умений не только декларировать идею, но и довести ее до реализации. Надо помнить, что сегодняшняя молодежь лет через семь­десят составит тот костяк производственных кадров, которые воплотят в реальность будущее предприятий. Поэтому так важно им помогать сейчас.

– А где еще побывали?

– Прошло заседание Президиума Белхимпрофсоюза в Минске. Оно тоже было достаточно информативным. Перед участниками выступали представители концерна «Белнефтехим», Минтруда и соцзащиты, следственного комитета, коллегии адвокатов. Был в Верхнедвинске. В области по графику проходят приемы, организованные Федерацией профсоюзов, с присутствием нашего правового инспектора. А также посетил несколько предприятий. Да и здесь, на месте, знакомлюсь с руководителями различных организаций и учреждений, исполнительной властью.

– Насыщенные две недели… Понятно, что срок еще небольшой, но вы уже наметили основные направления, по которым предстоит работать в ближайшее время?

– Безусловно. Приоритет работы областного Совета — это наши предприятия: «Нафтан» вместе с «Полимиром», «Дружба», «Полоцк-­Стекловолокно», «СРСУ‑3 г. Новополоцка», «ЛЛК­-НАФТАН» и другие. Встречаюсь с председателями «первичек», руководителями организаций.

Еще одно важное направление, по которому предстоит двигаться, — это создание новых первичных профсоюзных организаций на базе предприятий частной формы собственности. Эта работа начата по поручению Президента Беларуси. И сегодня не важна привязка к ­какой­-либо отрасли, ведь принципы, которыми руководствуются профсоюзы, одинаковы везде: защищать интересы работников.

– Такое расширение рамок, возможно, повлечет необходимость и для действующих профсоюзов изучать новые для себя вопросы?

– Я хочу сказать, что все, кто работает в профсоюзе, постоянно должны учиться. И в нашем отраслевом профсоюзе этот процесс налажен очень эффективно. Например, на заседания Президиума не просто приглашают различных специалистов, они построены как открытый диалог, где мы поднимаем и обсуждаем самые различные вопросы и проблемы.

Кстати, о компетенции и специалистах… В Верхнедвинске, где вместе с представителем прокуратуры консультировал наш правовой инспектор Сергей ЯСКО, один из посетителей отметил, что ему порекомендовали Сергея Фёдоровича как грамотного юриста.

– Сергей Александрович, а как вам самому на новом месте?

– Осваиваюсь. Не во всем, конечно, еще разобрался. Спасибо команде — сотрудникам Совета — поддерживают. Да, возможно, будем притираться какое­-то время. Но это рабочие моменты. Также я постоянно на связи с Александром Фёдоровичем ГОРСКИМ. И благодарен ему, что не отказывает, консультирует, помогает. При этом я же в профсоюз не вчера пришел…

– А можно немного о вашей биографии? Как занялись профсоюзной работой?

– После окончания Новополоцкого политехнического техникума работал по распределению на заводе «Измеритель». По специальности я техник-­технолог. В 2003­го с должности старшего мастера перешел на «Полимир» ­слесарем-­ремонтником в цех № 101. Через год повысил разряд и стал замещать мастера.

– А высшее образование?

– Даже два. Я инженер­технолог, окончил Полоцкий госуниверситет, и экономист-­­менеджер (ред.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь). Думал, что буду развиваться по производственному направлению. Но через некоторое время мне предложили должность специалиста по идеологической и социальной работе на производстве «Полиэтилен» и тогда же избрали председателем профкома производства полиэтилена.

Возглавлял комиссию по охране труда и участвовал в работе комиссии по трудовым спорам. С 2015 года был заместителем председателя профкома завода «Полимир».

– Можно сказать, что полимировская профсоюзная школа умеет воспитывать ­кадры?

– Знаете, до того, как пришел на завод, я и общественной работой не очень интересовался. Окончил вуз по первоначальной специальности. А на «Полимире» был пример Анатолия Ивановича БУРЦА, Леонида Николаевича ПЛАКСЫ, Ирины Владимировны СУДАКОВОЙ. Да и о многих председателях цехкомов, профкомов с которыми пришлось работать, тоже могу сказать много хорошего. Огромное им спасибо!

На мой взгляд, профсоюзная работа заключается в том, чтобы найти выход из любой ситуации. Я считаю, что нет абсолютно неразрешимых проб­лем. Да, не всегда можно помочь, но каким­-то образом повлиять на ситуацию, уравновесить позиции работника и нанимателя профсоюз может. В этом направлении и нужно работать.

Олеся УСОВСКАЯ
Фото: Павел КОЗЛОВСКИЙ и предоставленное газетой "Новополоцк сегодня"

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (No Ratings Yet)
Loading...

Опубликовано в №:

  17.11.2018
(1,4 MiB, скачали - 549)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!