Решать сложные задачи нашему коллективу по силам

Просмотры: 1 034

Об итогах 2016­-го и планах на наступивший год корреспонденту «Вестника Нафтана» рассказал начальник производства «Полиэтилен» Александр БЕРЕЖНОЙ.

– Александр Иванович, обычно мы подводили итоги перед Новым годом, когда не все экономические показатели были подсчитаны точно, но явно просматривались тенденции. В этот раз беседуем, когда утверждены все планы и определено, как работать вашему производству в 2017­-м.

– Да, 2016 год оказался довольно трудным. И для нашего производства, и для всего завода. Сказались и внешние факторы, и внутренние проблемы. Если говорить о цифрах, то на протяжении всего года сырье в цеха олефинов поступало стабильно. Мы получили его около 400 тысяч тонн. Основной поставщик — «Нафтан», но есть и другие предприятия Беларуси. В целом по году, если сравнивать с 2015-­м, переработка снизилась.

Основная причина в том, что почти полгода работал цех олефинов только на одной, первой, очереди производства. Сокращение загрузки мощностей было вызвано аварией в цеху № 104, который сначала был выведен на остановочный ремонт, а затем — на нестандартный режим функционирования. Таким образом было обеспечено поддержание цеха в работоспособном состоянии на период подготовки и проведения реконструкции отделения газоразделения.

– Как «Полиэтилен» сработал в 2016­-м?

– Из переработанного объема углеводородного сырья выработано немногим более 100 тысяч тонн этилена. Цифры говорят о снижении выпуска целевых и попутных продуктов. Повлияло на них и то, что поступающее сырье не всегда было должного качества. При этом работающие производственные мощности были загружены почти на 100 %.

Тут надо отдать должное всему коллективу производства. И в значительной степени — инженерно­техническим специалистам. Именно они организовали и очень успешно провели в 2016 году остановочный ремонт в цеху № 101 и пуск цеха № 105. Это позволило довольно устойчиво работать олефиновому цеху первой очереди, взяв нагрузку всего производства.

Слаженные действия коллектива дали возможность удержать рынки сбыта полиэтилена марок 158 и 177. И сегодня мы обеспечиваем этой продукцией потребителей не только в Беларуси, но и за ее пределами. А выпуск композиций на основе полиэтилена в 2016 году увеличился на 11,6 % по сравнению с 2015­-м.

– Полиэтилен высокого давления — это основной ваш продукт. Но ведь в товарный ассортимент попадает не только он?

– Да, в числе продуктов олефинового производства есть и другие. Выпуск полиэтиленового воска корректировался с учетом спроса на рынке, но в прошлом году отметился увеличением объемов по сравнению с 2015­-м почти на тысячу тонн. Больше выпустили полиэтиленовых труб, полиэтиленовой пленки, газа МАФ.

– За этими данными стоят не только и, возможно, не столько экономика и технология, сколько люди.

– Безусловно! Поэтому говорю спасибо всем, кто приложил к этим положительным результатам свои знания, профессионализм, навыки и опыт. Это, в том числе, позволило нам снизить потери. А по итогам 2016­-го удалось сэкономить значительные средства. В области экономии сырья и энергетических ресурсов — почти 10,5 миллиона неденоминированных рублей. А от мероприятий по снижению затрат на производство продукции за год получен эффект более 274 тысяч рублей (деноминированных).

– Какие задачи стоят перед производством в 2017­м?

– В первую очередь это максимальная загрузка существующих мощностей, выпуск качественной продукции и дальнейшая ее реализация.

Во­вторых — восстановление цеха № 104. График утвержден. Сейчас разрабатывается проект, заказано необходимое оборудование. Кроме того, ведется обследование неповрежденных производственных мощностей с целью их дальнейшего использования.

Третья задача — проведение остановочных ремонтов в первую очередь в цеху № 101, на котором сейчас лежит важная задача обеспечения сырьем цехов полимеризации двух очередей производства. И провести этот ремонт нужно на таком же высоком уровне, как в прошлом году, а возможно и лучше.

Кроме этого, продолжается работа по снижению затрат на производство и увеличению прибыльности, которая поставлена не только перед нашими цехами, «Полимиром» и «Нафтаном», но и перед всей страной. И в этой деятельности мы должны показать себя с лучшей стороны. Продемонстрировать, как можем достигать результатов. В связи с этим особую актуальность приобретает реализация мероприятий по энергосбережению.

– Кадры, как известно, решают все. Кому предстоит решать эти важные задачи?

– На «Полиэтилене» произошло обновление коллективов. На заслуженный отдых ушли все, кто пускал установки. Поэтому главная задача, которая стоит перед руководителями разного уровня, начиная с начальников смен, — научить грамотно исполнять свои обязанности тех, кто пришел на смену «пускачам».

Традиции добросовестной работы в коллективе по-­прежнему сильны. Полиэтиленовцы всегда отличались ответственным подходом к делу. Думаю, решить все поставленные задачи и выполнить все утвержденные планы нам по силам.

Олеся УСОВСКАЯ
Фото: Павел КОЗЛОВСКИЙ

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (1 votes, average: 1,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  18.03.2017
(1,3 MiB, скачали - 1 259)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!