Ремонтная кампания на «Полимире»: подводим итоги, строим планы на будущее

Просмотры: 212

Осень — традиционное время для подведения итогов ремонтной кампании. Как прошли плановые остановы в подразделениях «Полимира» в 2018 году, рассказал главный механик завода Сергей СЕЛИВАНОВ.

– Сергей Анатольевич, как оцениваете проведенные в текущем году плановые остановочные ремонты на «Полимире»?

– В целом они прошли успешно — сделано всё запланированное. Это характеризует не только хорошую работу подразделений ремонтного производства во время самих остановов, но и грамотно проведенную подготовку к ним заместителей начальников технологических цехов по ремонту. В частности — корректное составление дефектных ведомостей, эффективное распределение нагрузки между ремонтными подразделениями завода и подрядчиками. Как результат — ремонты завершаются без остаточных дефектных ведомостей. Мы справляемся с плановыми работами в цехах и с задачами, что появляются в ходе ремонтов, то есть, теми, которые невозможно предусмотреть заранее.

Не всегда это удавалось раньше. Но последние три года мы научились соблюдать баланс. Это связано и с тем, что сегодня у «Полимира» налажено сотрудничество с постоянным подрядчиком — ОАО «СРСУ‑3».

– В этом году было непросто. В том числе из­за того, что не раз переносились сроки проведения плановых остановочных ремонтов. Как это отразилось на организации работ?

– Да, пришлось многое корректировать оперативно. Самые большие изменения были в сроках проведения ремонта в цеху № 105: вместо мая его провели в октябре. Незначительные подвижки были на волоконном производстве и «Мономерах». Но, видя результат, могу сказать, что справились. Кроме того, значительные корректировки вносила параллельно ведущаяся реконструкция цеха № 104. Ведь ремонтный персонал «Полимира» и подрядной организации задействован на всех объектах.

Спокойнее всего плановые ремонты прошли в цехах № 101, 102, 201, 401 и 402. Всё было выполнено в установленные сроки, при этом предусматривался вывод персонала в дополнительное время, трехсменный график работ. Если останавливаться на каких-­то конкретных моментах, то можно отметить цех № 201. В этом году там проведена большая работа по замене змеевиков. Для этого был разработан отдельный график, предус­матривающий пуск одной системы синтеза после пуска всего цеха.

Во время остановочных ремонтов цехов производств «Полиэтилен», «Мономеры», волоконного произведен ремонт более 590 единиц оборудования, 46 единиц — заменены. Также заменены более 5 км дефектных участков трубопроводов.

– Самым длительным был остановочный ремонт цеха № 105 — тридцать дней. Обычно сроки гораздо меньше.

– Да, в этом году подошло время планового капремонта компрессоров старого отделения компрессии. Кроме этого решили провести гидравлические испытания реакторного блока и аппаратную чистку отделителей низкого давления. Это потребовало много времени. О результатах технологи смогут сделать выводы позже.

Сложности возникли при проведении гидроиспытаний. Они привязаны к графику других работ и могли быть организованы лишь в конце ремонта. Поэтому приступили к ним только в 20­х числах ноября. В реакторе Р‑1 выявили лишь пару пропусков, а на Р‑2 их оказалось гораздо больше, к тому же, в процессе проведения испытаний обнаружился дефект трубы высокого давления.

Нашли поврежденный участок достаточно быстро. Благодаря грамотным действиям заместителя начальника цеха по ремонту и технологического персонала 105­го удалось локализовать зону поиска и не пришлось разбирать весь реактор, как это произошло на одном из аналогичных предприятий в России. Уже через два дня приступили к замене дефектной секции. Теперь предстоит, скорее всего — с привлечением специализированной организации, определить причину повреждения: то ли скрытая проблема, то ли износ во время эксплуатации. В любом случае, это позволит сделать выводы на будущее.

– Вы упомянули аппаратный метод очистки оборудования в цеху № 105. Оправдал ли он себя?

– Да, безусловно. Работы выполнялись ОАО «СРСУ‑3». Качество очистки с помощью специального оборудования выше. Скажется ли это на техпроцессе — судить технологам. Кроме того, удачным оказался эксперимент по аппаратной очистке трубчатых холодильников, когда демонтировалась лишь часть колен. Это позволило сократить время на разборку и последующий монтаж.

– А как в этом году подрядная организация справилась с заданиями в целом?

– Сотрудничество с ОАО «СРСУ‑3», на мой взгляд, эффективное. Особенно после промежутка времени, когда мы не могли найти достойного подрядчика. В этом году руководству СРСУ‑3 пришлось непрос­то, так как их персонал задействован на реконструкции и текущих ремонтах в цеху № 104, выполнении проектов на «Нафтане» и на всех плановых ремонтах «Полимира». Особенно сложно было в конце лета и осенью, когда рабочих приходилось буквально перекидывать с объекта на объект. Но со всеми задачами справились.

– А как отработал персонал ремонтного производства «Полимира»?

– Хотел бы поблагодарить за усилия по организации работ, которые в этом году потребовались от начальника ремонтного производства Николая ВЕРСАНА. В определенные моменты приходилось буквально разрываться между поставленными задачами по текущим заявкам из подразделений, графиками плановых ремонтов и реконструкцией 104­го.

Кроме того, хотел бы отметить, что в этом году с мая по ноябрь, помимо ревизии и ремонта арматуры во время плановых остановов, на участке № 5 цеха № 712 провели входной контроль и испытания около 1800 единиц арматуры, предназначенной для 104­го.

Персонал всех ремонтных цехов откликнулся, работы были организованы и сверхурочно. А результат — вовремя выполненные задания.

– Прошедшие плановые ремонты — это обеспечение бесперебойной работы до следующего года, а также приобретенный опыт. Но сейчас уже на повестке дня — ремонты 2019­го?

– В декабре начнутся первые штабы по подготовке плановых ремонтов. Дефектные ведомости и годовой график уже составлены. План проведения ремонтов находится на утверждении в концерне «Бел­нефтехим».

Также предстоит ввести в действие отделение компримирования цеха № 105, которое было законсервировано после остановки 104­го. И сейчас оно готовится к пуску. Уже в этом году планируется капремонт компрессоров. Проведем его своими силами, но под руководством производителя. Ждем прибытия представителей фирмы­поставщика.

Уже можно сказать, что в ­2019­м будет очень непросто. Поскольку на повестке дня пуск цеха № 104, и все будущие работы нужно координировать с этим событием.

 

Олеся УСОВСКАЯ
Фото: Олеся УСОВСКАЯ и Александра БОЛБАТУНОВА

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  01.12.2018
(1,3 MiB, скачали - 531)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!