Ответственность как ключ к успеху Виктора НИКРАШЕВИЧА

Просмотры: 319

Путешествуя по Беларуси даже вдали от высоких берегов Западной Двины, можно легко встретить родной нафтановский логотип. Скорее всего, вы увидите его на одном из двух десятков наименований продукции цеха «Товары народного потребления», успешно продвигающего бренд ОАО «Нафтан» как в стране, так и за ее пределами. Немалая заслуга в этом принадлежит заместителю начальника № 19 Виктору Никрашевичу, чей фотопортрет украшает Доску почета нашего предприятия.

После школы, как и многие сотни молодых новополочан 80-­х, Виктор не стал искать счастья в далеких краях и вслед за старшим братом решил поступить в Новополоцкий политехнический институт на специальность «Теплогазоснабжение, вентиляция и охрана воздушного бассейна».

По окончании первого курса Виктор ­Никрашевич был призван в армию. Служил в Отдельной Краснознаменной орденов Ленина и Октябрьской Революции мотострелковой дивизии особого назначения имени Ф. Э. Дзержинского Внутренних войск МВД СССР в Москве. Побывал в горячих точках эпохи перестройки: Баку, Ереване, Фергане.

– В 1993 году окончил институт с дипломом инженера­строителя, — рассказывает Виктор Константинович. — Как обычно после службы в элитном подразделении, не было недостатка в предложениях из структур МВД и пожарной службы. Но я чувствовал, что это не мое. На завод идти тоже не хотелось. Времена были непростые. Даже добраться в промзону из города было недешевым удовольствием, а довольно легкие деньги можно было заработать банальным «купи­продай».

Найти свою дорогу в жизни Виктору помогли советы отца, вся жизнь которого была связана с «Нафтаном». Константин Семёнович прошел длинный путь от слесаря в РМБ до ведущего механика цеха № 8, а затем стал первым и самым важным наставником своему младшему сыну.

Начинал свою нафтановскую карьеру Виктор Никрашевич оператором на «Гидроочистке № 3». Затем, опять же по совету отца, перевелся в цех № 8 слесарем ремонтной группы с перспективой работы мастером. Но в то время в ведение «Товарно-­сырьевого» передали две автозаправочные станции (маленькая контейнерная АЗС и вновь вводимая в эксплуатацию АЗС «Коптево»), которые принадлежали заводу.

– Спустя три года работы на «Нафтане» мне хотелось попробовать себя в чем­то новом. — вспоминает Виктор Константинович. — А тут начальник цеха Борис ЛИВШИЦ спрашивает: «Пойдешь начальником АЗС?» Подумав минуты две, согласился и не прогадал. Так как для «Нафтана» розничная торговля нефтепродуктами было новым направлением бизнеса, то поначалу было непросто. Круглые сутки не умолкал пейджер, потом уже телефон. Вопросы по кассовой дисциплине от персонала, устные и письменные обращения от потребителей. Получение лицензий, периодические проверки контролирующих органов.

Но Виктор Никрашевич — не любитель сидячего образа жизни. Одна заправка, вторая, третья. Тут чего­то не хватает, там что­то нужно сделать. Объекты, расположенные вне промзоны, считались лицом завода. Руководство поставило задачу, чтобы оборудование АЗС было лучшим в Беларуси, значит — нужно решать. Показывали хорошие результаты. Помогали заводу выполнять доведенный план по розничному товарообороту. По итогам работы за 2007 год АЗС № 3 (Полоцк) была награждена почетной грамотой концерна «Белнефтехим» за 3-­е место в конкурсе среди всех заправок концерна. За передовым опытом к нафтановцам обращались представители других организаций, в том числе и руководители нынешних филиалов «Белоруснефти».

Эта работа приближала встречу Виктора Никрашевича с цехом № 19. Она случилась в 2007 году, когда доходное, но хлопотное хозяйство АЗС передали в подчинение ТНП. А через семь лет Виктор Константинович был назначен заместителем начальника цеха. На новой должности пришлось подтягивать знания по целому ряду направлений, прежде всего, производству и фасовке масла и растворителей.

– На первых порах очень важной для меня была помощь Владимира КВЕТКО, — отмечает Виктор Никрашевич. — Кто же мне еще так о цехе мог бы рассказать, как не его начальник, тем более с таким богатым опытом работы в подразделении! Показал, доходчиво объяснил, я стал понемногу втягиваться. Вскоре встал вопрос о передаче цеха на аутсорсинг. Работа в этом направлении была тоже очень интересна: думали, как разработать бизнес­план, как его будем потом воплощать в жизнь.

Идея трансформации цеха в «Нафтан­-Ойл» не была реализована, но участие Виктора Константиновича в этом проекте способствовало его дальнейшему профессиональному развитию.

– Жизнь не стоит на месте, — размышляет Виктор Никрашевич. — Чтобы развиваться, нужно что­то менять, в том числе и вектор движения, получать новые знания и новый опыт. Появляется пустота, и ее нужно заполнить, чтобы предметно разговаривать с профессионалами самой высокой пробы.

Задачи, стоящие перед ТНП, проще не становятся! Следуя веяниям времени под руководством коммерческой службы предприятия, цех активно продвигает фасовку смазочных масел в крупную транспортную тару: от 20 до 200 литров. Закуплена современная немецкая полуавтоматическая линия. Расширяется география поставок. Также в ближайших планах — изменение дизайна потребительской тары объемом 1 и 4 литра. Обновленная продукция сможет поступить в продажу уже в следующем году. Всё это делается для того, чтобы успешнее конкурировать на рынке.

– Учитывая всё чаще обнаруживаемые факты наличия на рынке стран ближнего и дальнего зарубежья фальсифицированной продукции, не знаю лучших масел, чем наши, — не сомневается Виктор Никрашевич. — Если масло соответствует классификации по SAE, определяющей его вязкость, и характеристикам производителя двигателя по API, то нужно брать! Я сам уже давно использую только масло «Нафтан». В красивую упаковку ведущих мировых компаний может быть залито всё, что угодно. В лучшем случае, масло, купленное где­то не у официального дилера, будет не хуже нашего. А раз уж на нафтановской канистре написано «SAE5W‑40», то эти показатели гарантированно подтверждены заводской центральной лабораторией. Как говорится, «главное то, что внутри»! Приобрести нашу продукцию по самым низким ценам в регионе можно на АЗС «Коптево» и магазине «Нафтан» (ул. Парковая, 38), также входящем в структуру цеха.

Надлежащее внимание в «Товарах народного потребления» уделяется и вопросам промышленной безопасности. В цеху имеется опасный производственный объект, входящий в реестр Департамента по надзору за безопасным ведением работ в промышленности МЧС Республики Беларусь (Госпромнадзора), а также многочисленные потенциально опасные объекты.

Эффективно работать с большим коллективом и успешно справляться с новыми вызовами Виктору Никрашевичу помогают принципы, взятые в молодости на вооружение не только у отца, но и у руководителей: Сергея ЕВТУШИКА (с конца 90-­х — начальник цеха № 8, сегодня — заместитель генерального директора по идеологической работе, кадрам и социальному развитию) и Сергея АЛТУХОВА (в то время — директор по производству и куратор цеха № 8, сегодня — заместитель генерального директора по производству).

– В начале моей работы на «Нафтане» эти люди учили грамотно расставлять приоритеты в своей работе, концентрироваться на своих непосредственных обязанностях, а также понимать степень ответственности за принятые решения и выполнение доведенных задач, — подчеркивает Виктор Константинович. — Я в цеху так и говорю: вы занимайтесь своими должностными обязанностями так, чтобы мне по вашему направлению деятельности никто вопросов не задавал, и у меня к вам претензий не будет. Ответственность — качество, которое мне особенно нравится в людях!

Такой проверенный подход Виктор Никрашевич использует не только в отношениях с подчиненными, но и в семье, например, в воспитании дочери Саши. Через год ей, способной юной спортсменке, предстоит выдержать выпускные экзамены и поступать в университет. Отец не навязывает дочери готовых решений и оставляет за ней безусловную свободу выбора.

Принципы Виктора Константиновича успешно действуют, а работа приносит радость. В каждом его слове проявляются натура открытого и обаятельного человека, характер опытного профессионала и талантливого руководителя. Всякие сомнения в безошибочности такого впечатления развеивает начальник цеха № 19.

– О Викторе могу сказать только самые хорошие слова, — говорит Владимир Кветко. — Это очень работоспособный и ответственный человек, грамотный и эрудированный специалист. Он во многом похож на отца, Константина Семёновича: такой же сдержанный и вдумчивый. Если Виктор берется за дело, можно быть абсолютно спокойным: он в любом случае доведет его до конца. Выведет «в ноль», как говорят строители. Подгонять его или контролировать совершенно не нужно! Виктор — очень коммуникабельный и уравновешенный человек. Его интеллигентность проявляется во всем: в поведении, речи, привычках, отношении к себе и к людям. А еще он прекрасный семьянин и очень хозяйственный человек.

Виктор Никрашевич уже заслужил высокую оценку работы и доверие со стороны руководства, уважение коллег и коллектива цеха. Остается пожелать ему взятия непокоренных профессиональных вершин, реализации самых амбициозных планов и новых единомышленников, для которых слово «ответственность» не пугающий дамоклов меч, а вдохновляющий призыв к действию.

 

Владимир ФИЛИПЕНКО
Фото: Владимир ФИЛИПЕНКО

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (2 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  21.09.2019
(1,9 MiB, скачали - 430)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!