Автор: Владимир Филипенко Люди

Он 30 лет писал своим трудом историю «Ремонтного»

Виктор Киктев о родном производстве и его людях

В этот особый для «Ремонтного» год мы чаще обычного говорили о его славном и богатом на яркие события прошлом, не раз вспоминали лучших работников. Пришел черед сказать свое вес­кое слово и одному из патриархов производства — заслуженному ветерану ОАО «Нафтан» Виктору Киктеву.

Встреча с коллегами на родном “Ремонтном”

– Виктор Николаевич, с производством № 5 связана практически вся ваша нафтановская трудовая биография. Как начиналось это плодотворное сотрудничество?

– «Ремонтному» я отдал почти три десятка лет, а с 1985 по 2006 год мне посчастливилось возглавлять этот непростой, но очень талантливый и трудолюбивый коллектив. Начал сотрудничать с ремонтно-­механическим цехом № 14 я еще в конце 1960­-х как инженер­-механик пусконаладочной бригады союзной конторы «Оргнефтезаводы». Это были только контакты с начальниками отдельных участков — механического и насосно­-компрессорного. Сложились нормальные рабочие отношения. Но с руководством цеха сталкиваться тогда не приходилось.

Всё изменилось в 1973 году, когда Пётр Иванович Коротков назначил меня старшим механиком вновь созданного производства МСиБ, куда вошли цех № 3 «Маслоблок», цех № 19 «Битумы» и цех № 6 «Присадки». Это был огромный кусок предприятия! Вот тогда уровень моих контактов вырос. Стал активно сотрудничать и с заместителями начальника цеха № 14 Григорием Карелиным и Владимиром Карпинчиком. Так что ко времени прихода в ремонтно-­механический я неплохо знал и людей, и само подразделение.

– Вскоре начальник цеха Григорий Иванович Аблов пригласил вас своим заместителем?

– Так точно! Я пришел 1 июля 1976­-го на место Григория Карелина, которого назначили начальником специализированного ремонтно­-строительного управления, СРСУ‑3. Примерно через полгода пошел на повышение — на должность главного механика завода — и Владимир Карпинчик. Владимир Кондратьевич сменил Сергея Лапкина, который стал директором Новомосковского НПЗ. Как видите, специалисты «Ремонтного» были нарасхват! В этом, конечно, была большая заслуга Георгия Ивановича Аблова. За годы его руководства работа подразделения стабилизировалась. Повысилась квалификация специалистов. Появились новые хорошие кадры. Нашего мастера по ремонту межцеховых коммуникаций Ивана Кривеля выдвинули на должность начальника отдела снабжения завода. Вскоре он стал заместителем директора по кад­рам и быту.

А период­то был очень непростой! На заводе велось интенсивное строительство технологических установок. Часто случались аварийные ситуации. Многому на ходу учились и людей учили. Хватало заморочек с импортным оборудованием. Приведу пример. Получили мы из Чехословакии редуктор к турбокомпрессору. После 1968-­го, когда туда советские войска вошли, отношения у нас стали натянутыми. Прислали они нам подарочек. На ящике так и написали: «ха-­ха-­ха!», «хо-­хо-­хо!». Мы смонтировали и пустили агрегат. Сутки, двое-­трое работает, а потом выходит из строя. С трудом разобрались, в чем там проблема.

– Вы называете непростым тот период, когда у руля «Ремонтного» стоял Георгий Аблов. Но скоро грянула перестройка. Вам как начальнику производства, должно быть, пришлось еще тяжелее?

– Это правда. Я сменил Георгия Ивановича как раз в сентябре 1985 года. Советский Союз еще существовал, но стали ощущаться трудности. Во-­первых, начались перебои с сырьем. Во­-вторых, было заметно брожение в коллективе. У людей стала появляться неуверенность в завтрашнем дне. Колонна Полоцкого НПЗ, потом ПО «Новополоцкнефтеоргсинтез», всегда шла первой на городских демонстрациях. А тут нас оттеснили «Измеритель», завод БВК. Мы стали откатываться с лидирующих позиций. Упали зарплаты. Пошла текучка кадров. Первую половину 1990­-х и вспоминать не хочется! Все проблемы обострились. Люди стали уходить. Многие мои специалисты, например, уехали на Мозырский НПЗ.

К счастью, во второй половине 1990-­х эту ситуацию удалось переломить. К лучшему стала меняться жизнь в стране, а нашей дирекции удалось удержать предприятие на плаву. Скоро всё наладилось, и «Нафтан» стал активно наполнять бюджет города, области и всей республики.

Самое главное — мы нашли возможности сплотить коллектив, поменяли отношение к людям. Очень важно, когда руководитель ценит человека, независимо от его должности. Я и сам старался сделать для своих работников всё возможное. Даже эти не самые значительные, казалось бы, подвижки оказали существенное влияние на настроения людей. На завод и на наше производство стали возвращаться специалисты. Среди них были, к примеру, Павел Денисевич и Володя Быховец. Я их с удовольствием взял назад на участок по ремонту насосно­компрессорного оборудования. Первого — начальником, а второго — мастером. Люди почувствовали положительные изменения: в зарплате, премиях, общем настрое. Прямо на глазах коллектив стал расти!

Алексей Линкевич, Сергей Хайновский, Виктор Киктев, Иван Гордеев и Сергей Кукушкин

– В чем конкретно проявлялись эти перемены к лучшему?

– Ремонтный цех всегда был одним из передовых подразделений, важным звеном в технологической цепочке завода. Дирекция заметила эти изменения и ответила нам возросшим доверием. Чем мы традиционно занимались? Главным образом, изготовлением нестандартного оборудования, выполнением графиков планово­-предупредительных ремонтов. (ППР), ликвидацией аварийных ситуаций на заводе.

А потом дирекция стала нас загружать. Мы уже выполняли и строительно­-монтажные работы на новых установках, и капитальные ремонты на старых. Наладились деловые продуктивные отношения с начальниками технологических производств и цехов — Владимиром Ревтовичем, Вячеславом Зубовичем, Борисом Лившицем, а затем и молодым сменщиком Бориса Львовича Сергеем Евтушиком. Они, а я это неоднократно слышал, требовали от главного механика и директора, чтобы выполнение самых сложных работ поручили именно «Ремонтному». Такого раньше не было!

Дальше — больше! Отдали нам сбор и отгрузку металлолома. Это серьезное дело! Потом присоединили к нашему производству огромный участок по ремонту и строительству дорог со своим асфальтобетонным заводом. А это еще и техника с коллективом почти в сто человек! Не только на предприятии дорожное покрытие ремонтировали, но и в городе. Постоянно работали на улице Ктаторова, помогали на Молодёжной. Асфальтировали новые дороги. Кроме того, нам поручили строительство жилья в сельской местности на Поставщине.

Так в начале 2000-­х коллектив «Ремонтного» вырос до 600 человек! И вот я сейчас вспоминаю то время и думаю: «О, господи! Как я благодарен судьбе за то, что она бросила меня на этот участок работы!»

– Те годы, несомненно, были богаты на интересные моменты и важные события. Чем для вас более всего памятно это насыщенное тридцатилетие?

– Конечно, есть, что вспомнить! Но хочу сказать о другом. Благодарен я не только судьбе, но и людям, которые все эти годы помогали производству решать самые сложные и ответственные задачи. В нашей прошлой беседе я говорил и сейчас повторю, что дирекция у нас была прекрасная! О руководстве завода остались самые теплые воспоминания. У нас были отличные производственные отношения. Безусловно, благодарен я своему коллективу. Прежде всего, вспоминаю ремонтников, которые когда-­то были моей опорой, но уже ушли из жизни. Это начальники участков, мастера и бригадиры: Семён Галков, Леонид Пермяков, Николай Токарев, Павел Денисевич, Иван Гречухо, Павел Самсонов, Анатолий Устинов, а также Анатолий Колесников. Низко склоняю голову перед ними.

Сегодня на их месте трудятся другие специалисты. И я вам скажу, ситуация не изменилась. Благодаря созданной системе, люди, которые заняли места ветеранов, пришли с твердым пониманием, куда они идут, и что от них требуют. Иван Гордеев был когда-­то моим заместителем, он и сейчас трудится на этой должности. Сергей Хайновский работал конструктором. Я его вывел на линейный участок, и он быстро вырос до начальника этого подразделения. Сейчас Сергей Васильевич — заместитель начальника производства. Когда­то молодым специалистом пришел к нам в «Ремонтное» Сергей Кукушкин. Поскольку не было инженерно-­технических вакансий, я взял его на насосно­-компрессорный участок слесарем. И вот Сергей Михайлович уже возглавляет «Ремонтное». Мне очень приятно!

Виктор Киктев и Сергей Кукушкин

Когда в «Вестнике Нафтана» читаю, какие сложные технические работы выполняют специалисты нашего производства, у меня сердце гордостью переполняется. Радуюсь, что заложенные когда­-то традиции живут и приумножаются. Люди находятся на своем месте и растут профессионально. А совсем скоро у ветеранов и действующих работников «Ремонтного» большое событие — 60­-летие производства. С праздником, дорогие коллеги, и дай вам всем бог здоровья, долголетия и успехов в работе!