На страже экономической и информационной безопасности ОАО «Нафтан»

Просмотры: 622

В конце 2017 года сотрудники органов госбезопасности Беларуси отметили 100-­летие с момента создания прообраза современных спецслужб — чрезвычайной комиссии по борьбе с контрреволюцией и саботажем. Одна из важнейших задач современного КГБ — обеспечение экономической безопасности нашей страны. На «Нафтане» этот вопрос, как и другие важные задачи, находятся в ведении своего специального подразделения. О работе отдела экономической безопасности рассказывает его начальник Валерий КРЮК:

– Отдел безопасности в ОАО «Нафтан» был создан в 2005 году. Тогда в нем работали всего несколько специалистов. Сегодня штат расширился, поскольку в ведении нашего подразделения фактически два завода — нефтеперерабатывающий и химический — общей численностью около 10 тысяч человек.

В отделе трудятся инженер­программист и специалист по безопасности локально­вычислительных сетей, несколько специалистов по безопасности и экономической безопасности, специалисты по коммерческой тайне, корпоративным и операционным рискам. Подчиняемся непосредственно заместителю генерального директора (по режиму и секретной работе) Андрею СИНИЦЕ.

Служба наша трудная, которая, как в известной песне, не видна на первый взгляд. Но она приносит экономический эффект предприятию. Примеров о конкретной работе много, но они пока «под грифом секретно» и не для печати. Однако с уверенностью можно утверждать, что специалисты нашего отдела свои зарплаты на «Нафтане» оправдали на несколько десятков лет вперед.

Основные направления нашей деятельности — это обеспечение безопасности в различных сферах. Это экономическая, информационная, да и в какой­-то степени личная без­опасность работников ОАО «Нафтан». Работаем в одной связке с заводскими подразделением «Охрана» и контрольно-­ревизионным отделом.

В нашем отделе трудятся, как правило, люди с большим практическим опытом работы в правоохранительных органах, следственном комитете, таможне или комитете государственной безопасности. Они имеют определенные навыки и таланты. Работа у нас не шаблонная и даже творческая. Нужно хорошо ориентироваться в нормативных документах, различных накладных, множестве законодательных актов. Мы не ловим мелких жуликов и несунов, у нас системная работа по контролю заводских финансовых потоков. В поле нашего пристального внимания — инвестиционные объекты и закупка товарно-­материальных ценностей. Средства ОАО «Нафтан» должны использоваться с максимальной эффективностью. И мы за этим пристально следим.

Помимо контроля за целевым и эффективным использованием средств, следим и за правильностью документального оформления финансовых операций. Наши сотрудники присутствуют практически на всех тендерах и комиссиях, связанных с различными закупками, строительством и т.  д. У нас организована видеозапись проходящих тендеров, ведь бумажный протокол не всегда отражает все нюансы. Потом рассматриваем все жалобы и аргументированно на них отвечаем.

Наши задачи — это борьба с коррупцией, сохранение коммерческой тайны, контроль над служебной информацией. Тесно взаимодействуем с представителями правоохранительных органов, работаем в тандеме с различными спецслужбами в своем юридическом поле. На контроле у нас вопросы профилактики и предотвращения возможности совершения уголовных преступлений. Стараемся, чтобы всё было приведено в соответствие с нормами законодательства.

Работа требует творческого подхода, поскольку нет устоявшихся схем действий. Меняется законодательство, а махинаторы ищут лазейки. Мы же должны предугадать их корыстные действия, вывести на чистую воду, не дать раствориться денежным средствам «Нафтана» в чужих карманах.

Отдельной строкой значится кадровая безопасность. Прием на работу в ОАО «Нафтан», в первую очередь, инженерно­технического персонала, идет через наш отдел. Анализируем данные из анкет, проверяем все официальные документы. Бывали попытки подкорректировать записи в трудовой книжке или ее «потерять», чтобы попасть на работу на наше предприятие. К примеру, такие случаи, когда уволенные по статье за злоупотребление алкоголем или прогулы, или вообще отбывавшие наказание в исправительном учреждении, пытались это скрыть. Но таких «кадровых комбинаторов» мы быстро рассекретили и отказали им в трудоустройстве.

В ОАО «Нафтан» около 10 лет успешно функционирует система контроля управления доступом. Электронные пропуска, турникеты и компьютерное оборудование системы безопасности PERCo позволяют четко контролировать перемещение работников нашего предприятия и всех сторонних организаций через проходные. За день через заводские КПП в среднем проходят более 20 тысяч человек. Даже подрядчики берут у нас информацию о том, сколько их работников трудится на территории нашего предприятия и сколько времени они реально трудились. Нечистые на руку организации иногда завышают данные по численности работающих на инвестпроектах «Нафтана». Но наша база данных всё фиксирует, и мы выдаем четкие сведения, предотвращающие подобные махинации.

Современные тенденции развития условий хозяйствования, информационных технологий предъявляют новые требования к организации работы по обеспечению безопасности предприятия. В 2017 году были оптимизированы система и процесс управления в отделе, выявлены сильные и слабые стороны, выработаны направления для повышения эффективности работы, определены новые приоритетные задачи, пересмотрены функции работников структурного подразделения.

Достижение высокого уровня комплексной безопасности ОАО «Нафтан» будет обеспечиваться за счет согласованного взаимодействия отдела экономической безопасности со всеми структурными подразделениями Общества. Будет и в дальнейшем идти активная профилактическая и оперативная работа по выявлению уязвимых мест, противодействию угроз, предотвращению неправомерных посягательств и недобросовестных действий отдельных лиц.

Павел КОЗЛОВСКИЙ

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  20.01.2018
(1,5 MiB, скачали - 1 359)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!