Дмитрий ГЛУХОВ: «Существование ПГУ вне сотрудничества с «Нафтаном» немыслимо»

Просмотры: 1 042

Быстро меняющаяся действительность требует такого же стремительного отклика. «Образование через всю жизнь» — сегодня лозунг европейских вузов, в том числе и Полоцкого государственного университета. Это позволяет оставаться человеку востребованным, а его образованию и навыкам — актуальными. О взаимодействии Полоцкого госуниверситета и ОАО «Нафтан» в завершении Года науки рассказал проректор по научной работе, кандидат технических наук, доцент Дмитрий ГЛУХОВ:

– Существование такого предприятия как нефтеперерабатывающий завод невозможно без системы подготовки и переподготовки кадров, а также системы научно-технического сопровождения.

Когда-то, одновременно с созданием НПЗ, возник и обрел самостоятельность Новополоцкий политехнический институт с чисто политехническим профилем. А дальновидная политика и инициатива первого ректора Эрнста БАБЕНКО позволила Полоцкому государственному университету окрепнуть как самостоятельному высшему учебному заведению широкого профиля. Возможно, научная интуиция первого руководителя подсказала, что скоро каждому специалисту технического плана потребуются знания иностранного языка, экономики и других наук. И если университет лишен крыльев знаний, то он и не сможет подготовить специалиста, который сегодня востребован на рынке труда.

Существование ПГУ вне сотрудничества с «Нафтаном» немыслимо. Все прорывные технологии дает именно междисциплинарное взаимодействие. И с таким фундаментом как университет классического типа сотрудничество с новополоцким нефтехимическим комплексом становится многогранным. Сейчас специалисты, выпускаемые вузом, востребованы во всех сферах экономики. Заказчиком номер один был и остается ОАО «Нафтан». Практически каждым производством руководят выпускники Полоцкого госуниверситета, точно так же почти всё нынешнее руководство вуза состоит из его выпускников. В этом плане наш университет состоялся как научно-образовательная организация.

Сотрудничество предприятия и ПГУ обязательно стоит рассматривать в системе, неправильно было бы выделять какие-то отдельные исследования. Если нарушить эту систему, прекратится приток квалифицированных кадров. Сегодня наши специальности уникальны в Беларуси: больше нигде в республике не готовят специалистов по нефтепереработке, по нефте- и газопроводному транспорту. Эта уникальность в сопряжении с хорошим знанием иностранного языка (каждый третий студент изучает английский на углубленном уровне) делает выпускников ПГУ и, в частности, кафедры технологии и оборудования переработки нефти и газа конкурентоспособными.

В числе задач сотрудничества «Нафтана» и ПГУ находится увеличение ряда нефтехимической продукции. Над этим работает кафедра технологии и оборудования переработки нефти и газа во главе с заведующей кафедрой Ириной БУРОЙ. Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Владимир СЕМАШКО приводил в пример зарубежные заводы, где технологии шагнули вперед и выпускаются тысячи наименований продуктов, тогда как наше предприятие в этом числе пока немного отстает. Задача в том, чтобы спектр выпускаемой ОАО «Нафтан» продукции расширить.

Благодаря совместной инициативе недавно был создан нефтехимический кластер как добровольное объединение трех сторон: администрации Новополоцка, ОАО «Нафтан» и ПГУ. Он также открыт для других участников, которые видят перспективы взаимодействия с градообразующим предприятием. Уже в первые встречи рабочих групп мы открыто обсуждали проблемы нефтепереработки и стратегии развития предприятия. Именно регулярное общение и открытость — те два фактора, которые позволят выстроить результативные отношения между университетом и заводом. А ученым ПГУ есть что предложить.

Учитывая заинтересованность «Нафтана», мы проработали вопрос о создании отраслевой лаборатории, финансирование которой будет происходить за счет централизованного инновационного фонда. Теперь есть возможность закупить оборудование, которое в настоящий момент отсутствует и на базе университета, и на заводе. А оно необходимо для того, чтобы проводить исследования в интересах предприятия.

Другое направление работы заключается в развитии региона. ОАО «Нафтан» — это градообразующее предприятие, которое дает рабочие места не только городу, но и целому региону. Новополоцк заинтересован в создании малых и средних предприятий, которые бы формировали рынок потребления нефтехимической продукции. Это позволит гибко планировать и выпускать продукты нефтехимии. Общая задача состоит в том, чтобы создать круг таких предприятий, которые стали бы потребителями продуктов основного производства ОАО «Нафтан».

Задача эта непростая, и для нас это инновационная деятельность. Это тот путь, который ведет от науки в производство. ОАО «Нафтан» станет той движущей силой, которая позволит малым предприятиям появиться: их должны быть десятки, сотни, каждое из которых создаст свой инновационный продукт с высокой добавленной стоимостью. «Нафтан», в свою очередь, получает диверсификацию рынка, взращивая потребителей своих продуктов.

2017 год прошел под лозунгом сближения с промышленным предприятием и стал достаточно результативным в плане налаживания взаимодействия. В скором времени на ОАО «Нафтан» будет запущено производство элементарной серы, а как ее применять, мы решаем уже сейчас. Например, отрабатывается технология изготовления и применения серобетона и сероасфальта, которые прочнее обычного бетона, гидрофобны, не склонны к образованию трещин. И эта продукция перспективна: возможно, скоро мы оценим ее в виде бордюрного камня и плитки.

Прошедший год был рекордным еще и с точки зрения научных успехов. Защищается три докторских диссертации и более десяти кандидатских — это абсолютный рекорд для ПГУ, рождающий новые научные школы и направления.

В нашем университете в течение 2017-го прошла серия значимых конференций. Одной из наиболее важных стала конференция союзного государства по защите информации, проходившая с участием российских ученых и представителей спецслужб.

Большие ожидания связаны со II Съездом ученых Республики Беларусь. Мы целый год обсуждали различные предложения, работали над совершенствованием законодательства в области инновационной деятельности. В частности, положения о субъектах инновационной структуры, потому как задача состоит в том, чтобы создать максимально комфортные условия для развития рынка и благоприятного старта новых предприятий. Чтобы инновационный процесс существовал, необходимы три составляющие: предприятие, университет и инвестор. Задача государства в том, чтобы обрести все три компонента инновационного процесса.

Также у нас активно развивается мобильность и интернационализация, во многом благодаря массовому изучению английского языка. Например, ряд профессоров, в том числе из США, приезжали к нам читать лекции. В этом учебном году работали две магистерские программы двойного диплома, совместные с зарубежными вузами-партнерами. Это «Бизнес-администрирование» совместно с Резекненской академией технологий (Латвия) и «Строительство» с техническим университетом города Лейрия (Португалия).

Мы начинаем ощущать себя европейским университетом. Сегодня результаты нашей работы публикуются в международных научных базах и журналах, таких как Scopus и Web of Science. И в этом году таких работ уже десятки.

Елизавета ПЕТРЕНКО
Фото: из архивов «Вестника Нафтана» и ПГУ

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (2 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!