Денис СОЛОВЬЁВ: «Номинация — результат не только моей работы, это заслуга всего коллектива»

Просмотры: 658

Ответственный, инициативный, болеющий душой за общее дело, — и это лишь малая часть того, что характеризует ­Дениса Соловьёва. К должности заместителя начальника по технологии цеха № 204 он приступил в 2016 году. А уже в 2019­-м представлен в единственной номинации «Лучший молодой руководитель» на Дос­ке почета «Молодежь «Полимира».

В 2009 году после учебы в Полоцком университете на специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов» юноша попал по распределению на «Полимир». С этого и начался трудовой путь.

Первым рабочим местом стало отделение по производству сульфата аммония в цехе № 204, где он начинал учеником аппаратчика выпаривания. Затем парень профессионально окреп и продолжил самостоятельно вести этот технологический процесс. Через полгода перешел в отделение по производству метилакрилата аппаратчиком перегонки, повысил разряд до 5-­го и сдал экзамен на начальника смены. В скором времени возглавил бригаду. Следом поступило предложение стать помощником начальника — его заместителем по производству.

– Я был в отпуске и мне сообщили о новой должности, — вспоминает Денис Николаевич. — Конечно, сначала было не по себе и очень волнительно, но всё как­-то пошло своим чередом. Руководство и весь коллектив не остались в стороне — меня поддержали.

Цех по производству метилакрилата и сульфата аммония, в котором работает молодой руководитель — опасный производственный объект. Он включает в себя специфическую технологию и оборудование, которых не встретить на всем предприятии.

– Метилакрилат — это летучий эфир, — рассказывает Денис Соловьёв. — Он хорошо испаряется в производственных помещениях, и при нормальном ведении технологического процесса присутствует определенный резкий запах.

Метиловый эфир акриловой кислоты, который выпускает наш цех, способен полимеризоваться и забивать трубопроводы, теплообменное оборудование и емкости. С этим мы боремся. Нагрузка на производство не такая большая, как 10–20 лет назад. За смену выпускаем по 3–4 куба метилакрилата, поскольку сегодня он является сырьем только для производства полиакрилонитрильных волокон «Нитрона­Д».

Во втором отделении по производству сульфата аммония основным материалом служат отходы с производства метилакрилата — маточный раствор. В технологической цепи получения сульфата аммония задействовано уникальное оборудование: центрифуга, конвейеры, элеватор, сушилка и другие.

Когда удается пройти путь от рабочего до руководителя, открывается иной взгляд на профессию. Знаешь, как выполнять работу своими руками, и теперь видишь, как это всё происходит сверху. Положение обязывает быть не только компетентным технологом — ты должен быть всесторонне развит, знать основы смежных дисциплин и их направления: химию, строительную часть, эксплуатацию приборов КИПиА.

Легкость характера, умение быстро находить общий язык с людьми, обязательность во взаимоотношениях и профессионализм помогли не просто адаптироваться в новых условиях, но и завоевать авторитет в коллективе. Свидетельство тому — доверие и избрание молодого руководителя председателем цехового комитета.

За работу по профсоюзной линии Денис Николаевич отмечен благодарностью профкома завода «Полимир» ОАО «Нафтан». В этом году, по истечении пятилетнего срока на перевыборах, должность осталась за его лидером.

– Была возможность сложить свои полномочия и передать их другому, — рассказывает Денис Николаевич. — Но я решил, что это моя работа, я к ней привык, и этим нужно заниматься дальше. Всегда вместе стараемся решать любые вопросы, не быть безразличными к каждому, кто обращается.

Основная часть нашего цеха — это, конечно же, мужской коллектив. За последние годы в нем произошла смена поколений, пришло много молодежи. Нас 87 человек, из них 84 мужчины.

Если говорить о номинации, то это результат не только моей работы, это заслуга всего коллектива. Все друг друга поддерживают и помогают, и инженерно-­технический персонал, и наши работники. Невозможно одному что-­то делать, ты либо сам выполняешь распоряжения, либо даешь какие-­то указания другим — это всегда работа в команде. Звание «Лучший молодой руководитель» обязывает к ответственности. Я всегда про это помню и стараюсь оправдать делами оказанное доверие.

По результатам профессиональной аттестации Денису Соловьёву объявлена благодарность. Несмотря на ответственные ежедневные задачи, молодой руководитель находит время и на общественную жизнь. С момента прихода на «Полимир» постоянно участвовал в городских и заводских соревнованиях по гиревому спорту и армрестлингу. Спортом, как и многие, начинал наниматься еще со школьных лет. Но теперь, как признается он сам, перешел больше к организаторской деятельности.

Из увлечений, которым посвящает свободное время, остаются рыбалка и путешествия. Стимулом к развитию и самым ценным в жизни Денис Соловьёв считает свою семью.

– У меня есть любимая жена Мария и двое прекрасных детей — дочь Диана и младший сын Александр, — рассказывает молодой человек. — Считаю, что им я должен показать достойный жизненный пример.

Наш преподаватель в университете часто говорил про «синдром оператора», когда, проработав какое-­то время на одном месте, человек уже не хочет ничего менять. Как раз семья — это один из стимулов в жизни, который заставляет развиваться и двигаться вперед по карьерной лестнице.

В преддверии новогодних праздников желаю заводу стабильной работы, а коллективу — уверенности в общем деле. Чтобы наша продукция реализовывалась, была рентабельной, конкурентоспособной, и всё у нас было хорошо!

Дарья АЛЕКСЕЕВА
Фото: автора и из домашнего архива Дениса СОЛОВЬЁВА

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (4 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  21.12.2019
(6,2 MiB, скачали - 1 020)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!