Александр ДЕМИДОВ: «Результаты труда в нефтепереработке имеют колоссальные масштабы»

Просмотры: 791

История ставит «Нафтану» две пятерки в дневнике жизни. В этой оценке — трудовое отличие, высокий профессионализм, знания и опыт нескольких поколений, благодаря которым «нафта Наваполацка» стала брендом хорошо известным за пределами страны. О том, с какими итогами первенец отечественной нефтепереработки приблизился к важной дате, чем привлекательна нефтеперерабатывающая отрасль, о будущем завода и о собственном жизненном кредо в праздничном ­интервью рассказал генеральный директор нефтехимиче­ского комплекса ОАО «Нафтан» Александр Демидов.

– Александр Владимирович, месяц назад вы подводили итоги 2017 года. Скажем прямо, многие положительные тенденции, с которыми для «Нафтана» завершился 2017 год, связывают с вашим именем. Вы разделяете это мнение?

– Нефтепереработка — отрасль консервативная, а еще она немыслима без командной работы. Только вперед, только одной командой! Эти слова я часто повторяю в своих выступлениях и обращениях к коллективу. Это не продуманный заранее лозунг. А правильно сформулированный уже на подсознательном уровне девиз. Один — в поле не воин. Это про нефтепереработку, это про «Нафтан». Определенные успехи — получение прибыли и сокращение затрат — то, что в итоге позволило нам повысить заработную плату — это наша общая заслуга. В этой победе много слагаемых.

Начался новый 2018 год. И я уже говорил, что мы не должны упускать возможности, должны икать внутренние резервы. Чтобы работать эффективнее, прибыльнее, больше. И больше зарабатывать.

Второе, на что я хочу обратить внимание именно в канун юбилея — это уникальный коллектив, который формировался на протяжении полувека. Мой отец трудился на заводе много лет, я работал на «Нафтане» в 2000­-х и теперь вернулся сюда. Кадровый стержень — грамотные, профессиональные специалисты — вот, что отличает новополоцкую нефтепереработку. Благодаря заводу многие получили путевку в жизнь. Делать выводы, наблюдать за заводом через призму времени позволяет биография родителей и моя трудовая деятельность. С гордостью замечу, что свои лучшие кадры предприятие растит для себя на родной земле! Огонь, воду и даже медные трубы наши специалисты проходят здесь, на «Нафтане».

– Какие первостепенные задачи сегодня стоят перед «Нафтаном», и какими, как вы думаете, они будут через несколько десятков лет?

– Время диктует нам как производителям свои стандарты. Сегодня наша продукция отвечает мировым требованиям. Главные составляющие — это высокая производительность труда, увеличение глубины переработки нефти, высокое качество. И соответствующие условия — производственная и экологическая безопасность. Это наши столпы, но чтобы они были крепкими, необходимы постоянное внимание, требовательность, профессионализм. Я убежден, что для НПЗ не достаточно только наращивать мощности — в центре внимания, во‑первых, качество. И мы даже в 2017 году уже многое сделали и продолжаем трудиться для этой цели. Завершается реконструкция «Гидроочистки № 2», где мы сможем получать больше дизтоплива стандарта Евро‑5, впереди реконструкция «Гидро­очистки № 3». АТ‑8 — это не только мощности и объем, это качество продукта, которого удалось добиться путем внедрения самых современных технологий. Впереди у нас ввод комплекса замедленного коксования.

Второе — это повышение эффективности производства. Убежден, что эта задача будет оставаться актуальной в любые времена, также как надежность и безопасность. В этих направлениях большая надежда на коллективы и руководителей, которые на местах знают, как сделать производственные процессы менее затратными. Большой интерес представляет энергетическая составляющая.

– И всё же, это ближайшая перспектива, а если обозначить долгосрочные проекты, проекты будущего…

– Давно предсказывают, что человечество будет активно осваивать космическое пространство — возрастет потребность совершенно в другом топливе. Вот вам новый профиль для НПЗ. «Нафтан» будет к нему готов (ред. улыбается). Наше реактивное топливо Jet А­1 уже давно востребованный продукт, для которого мы открываем новые рынки сбыта.

А если серьезно, вопрос корректировки планов модернизации нефтеперерабатывающих заводов должен быть проработан с учетом перспектив серьезных изменений спроса и предложения на рынке моторных топлив. Нельзя не учитывать новые технологии в транспортной сфере, которые сегодня стремительно развиваются. Думаю, большую помощь в эффективном планировании производства, формировании точных целей нам подскажет нефтехимический кластер, созданный на базе Новополоцка, «Нафтана» и ПГУ. Уже сегодня обсуждаются возможности производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, констатируется необходимость расширения ассортимента продукции. Дополнительные возможности для маневра дает наше единство с «Полимиром», наш нефтехимический союз.

Думаю, ставку, в том числе, можно сделать на высококачественные полуфабрикаты для нефтехимии, битумы, масла и различные присадки.

– Разрешите несколько вопросов для блиц­-интервью?

– Готов ответить.

– Какой совет вы можете дать тем, кто только пришел на завод?

– Каждый день стремиться сделать полезным в профессиональном плане.

– Чем привлекательна нефтеперерабатывающая отрасль для вас?

– Тем, что результаты труда имеют колоссальные масштабы.

– Каким «Нафтан» будет встречать свое 60­-летие?

– Обновленным, современным и эффективным.

– Какое качество цените в трудовом коллективе?

– Умение эффективно применять профессиональные знания, работая в одной команде.

– У вас есть жизненное кредо?

– Есть, почти как у Пола ­ГЕТТИ и большинства руководителей, а также тех, кто стремится к результату: вставать пораньше, работать побольше… Гетти еще говорил: «…и качать нефть», а мы нефть перерабатываем.

– Что для вас «Нафтан»? Нужен краткий ответ. Желательно в одно слово.

– Для всех нас «Нафтан» — это школа. Школа жизни.

Татьяна ЗЕНЬКО
Фото: Ольга КОРОЛЬКОВА

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (2 votes, average: 4,00 out of 5)
Loading...

Опубликовано в №:

  10.02.2018
(4,3 MiB, скачали - 1 080)

Новое видео

Подпишитесь на Вестник Нафтана на YouTube!